ຄິດວ່າມັນທັງຫມົດໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ gooseberry snipper.
ມັນແມ່ນປີ 1910. Gooseberries ໃຫຍ່, ຖືກປູກເປັນການຄ້າໃນພາກເຫນືອຂອງ Indiana ແລະພາກໃຕ້ຂອງ Michigan. ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການຜະລິດ, William Urschel ໄດ້ມາກັບເຄື່ອງຈັກທີ່ແຍກລໍາຕົ້ນອອກຈາກປາຍດອກໄມ້.
ທ່ານ Urschel ຮອງປະທານຝ່າຍຂາຍ Tim O'Brien ກ່າວວ່າ "ນັ້ນແມ່ນເຄື່ອງຈັກທໍາອິດຂອງ Urschel."
ບາງ 50-plus ເຄື່ອງຈັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຕໍ່ມາ, Urschel ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ເປັນຜູ້ນໍາໃນການພັດທະນາອຸປະກອນການປຸງແຕ່ງສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຕັດສົດເຊັ່ນດຽວກັນກັບອຸດສາຫະກໍາອື່ນໆ. ມີສໍານັກງານໃຫຍ່ຢູ່ໃນ Valparaiso, Ind., ບໍລິສັດດໍາເນີນການຢູ່ໃນອາຄານ 250,000 ຕາລາງຟຸດທີ່ມີພະນັກງານ 300 ຄົນແລະໂຮງງານຜະລິດສາມແຫ່ງຢູ່ໃນວິທະຍາເຂດທີ່ມີຂະຫນາດປະມານສີ່ຕົວເມືອງ - ແລະບໍ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ພຽງພໍອີກຕໍ່ໄປ.
ສໍາລັບເຫດຜົນນັ້ນ, Urschel ກໍາລັງຊອກຫາການຍົກຍ້າຍທັງຫມົດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງຕົນ. ບໍລິສັດຄາດວ່າຈະປະກາດແຜນການຂອງຕົນໃນທ້າຍປີ, ໂດຍມີຕາກ່ຽວກັບການຍົກຍ້າຍຢູ່ໃນສະຖານທີ່ໃຫມ່ໃນປີ 2015.
ຜູ້ຈັດການໂຄສະນາ Debra Novello ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາບໍ່ມີທາງອອກສູ່ທະເລຫຼາຍ." "ພວກເຮົາສະເຫມີລົງທຶນແລະຊອກຫາເຄື່ອງມືປະເພດໃຫມ່, ແນ່ນອນ, ແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ພວກເຮົາໃຊ້ເພື່ອຜະລິດຊິ້ນສ່ວນຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
"ພວກເຮົາຕ້ອງການພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມ."
ຮອງປະທານຝ່າຍປະຕິບັດການ Rick Urschel ກ່າວວ່າບໍລິສັດຄາດວ່າຈະກໍານົດເທດສະບານສໍາລັບສະຖານທີ່ໃຫມ່ກ່ຽວກັບເວລາທີ່ພິມເຜີຍແຜ່ນີ້. Valparaiso ແມ່ນຢູ່ໃນການແລ່ນ; ລາວປະຕິເສດທີ່ຈະອ້າງເຖິງຊຸມຊົນ Indiana ອື່ນໆທີ່ບໍລິສັດກໍາລັງພິຈາລະນາ.
ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານກ່າວວ່າ, ສະຖານທີ່ໃໝ່ນີ້ຈະໃຫຍ່ກວ່າເກົ່າແລະມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເພີ່ມຕື່ມ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາພະຍາຍາມແທ້ໆທີ່ຈະວາງແຜນບໍ່ພຽງແຕ່ 10 ປີຂ້າງຫນ້າ, ແຕ່ 100 ປີຂ້າງຫນ້າ,".
ຍັງບໍ່ທັນມີການຕັດສິນໃຈວ່າຈະເຮັດແນວໃດກັບເວັບໄຊທ໌ປະຈຸບັນ, Urschel ເພີ່ມ. ທາງເລືອກລວມມີການຂາຍມັນເພື່ອໃຊ້ເປັນໂຮງງານຜະລິດອື່ນຫຼືຕັດມັນລົງເພື່ອສ້າງເສັ້ນທາງສໍາລັບການພັດທະນາຄືນໃຫມ່.
ວິວັດທະນາການຂອງການຕັດສົດ
ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງ Urschel Laboratories ໃນຕະຫຼາດຕັດສົດແມ່ນຂະຫນານກັບອຸດສາຫະກໍາກະປ໋ອງ.
ທ່ານ O'Brien ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີເຄື່ອງຈັກທີ່ຈະຕັດຖົ່ວຂຽວ - ຖົ່ວຂຽວທີ່ທ່ານເຫັນຢູ່ໃນກະປ໋ອງ," O'Brien ເວົ້າ. “ພວກເຮົາຈະເອົາມັນຕົ້ນເປັນຕ່ອນ – ມັນຕົ້ນທີ່ຈະຢູ່ໃນກະປ໋ອງຂອງແກງ.
"ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງກັບຜັກສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າຈະເວົ້າວ່າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງສະຕະວັດທີ 20."
ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກໍາຜັກໄດ້ຂະຫຍາຍອອກຈາກກະປ໋ອງເຂົ້າໄປໃນຂະແຫນງການແຊ່ແຂງແລະຕັດສົດ, ມັນເປັນການຫັນປ່ຽນທໍາມະຊາດສໍາລັບ Urschel.
O'Brien ກ່າວວ່າ "ລູກຄ້າຮູ້ວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຊໍານິຊໍານານຫຼາຍໃນການຕັດປະເພດຜະລິດຕະພັນເຫຼົ່ານັ້ນ.
ໃນຊຸມປີ 1990, Urschel ເປີດຕົວ TranSlicer ທໍາອິດຂອງຕົນ, 2500 - ເຄື່ອງຂະຫນາດໃຫຍ່, ຄວາມອາດສາມາດສູງທີ່ມີລໍ້ 25 ນິ້ວສໍາລັບການຕັດຜະລິດຕະພັນສົດ. ອັນນັ້ນໄດ້ຕາມມາດ້ວຍລົດເກັງ TranSlicer 2000 ແລະລໍ້ 20 ນິ້ວ, ແລະຫຼ້າສຸດ, ເຄື່ອງຕັດ E TranSlicer, ຍັງມີລໍ້ 20 ນິ້ວ ແລະຖືກຕັ້ງຄ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນລໍ້ຕັດໄດ້ກ້ຽງກວ່າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຮອຍຕີນຂະຫນາດນ້ອຍຂອງ E TranSlicer ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫມາະກັບສາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ເຄື່ອງຈັກໃນເບື້ອງຕົ້ນນັ້ນໄດ້ຜະລິດເຄື່ອງຈັກຫຼາຍໆຊະນິດ ສຳ ລັບອຸດສາຫະ ກຳ ການຕັດສົດທີ່ມີຄວາມຈຸທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ຂະຫນາດແລະລາຄາແຕກຕ່າງກັນ, ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າມີທາງເລືອກ."
ວິສະວະກອນອອກແບບ Tony McCracken ກ່າວວ່າ E TranSlicer ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຫລາກຫລາຍ, ສໍາລັບລູກຄ້າທຸກຂະຫນາດ.
"ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບແທ້ໆສໍາລັບຄົນຜັກສົດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນດຽວກັນ," McCracken. "ພວກເຮົາມີບາງຄົນທີ່ຢາກຈະຊອຍບາງໆ 10 ປອນຕໍ່ເວລາເພື່ອຕື່ມຄໍາສັ່ງຂອງໂຮງແຮມ, ແລະພວກເຮົາມີບາງຄົນທີ່ຢາກຮູ້ວ່າທ່ານສາມາດເຮັດ 10,000 ປອນຕໍ່ຊົ່ວໂມງ.
"ນັ້ນແມ່ນຄວາມຫຼາກຫຼາຍທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບ."
ນອກເຫນືອຈາກນັ້ນ, ພະນັກງານ R&D ເຮັດວຽກເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການຕັດທີ່ແນ່ນອນ.
ທ່ານ Tony Krasoczka, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທົດສອບຜະລິດຕະພັນກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໃຫ້ພວກເຂົາມີການທົດສອບຟຣີເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈ, ໂດຍມີບົດລາຍງານຫ້ອງທົດລອງລາຍລະອຽດທີ່ມີຮູບພາບຫຼືວິດີໂອແລະຕົວຢ່າງທີ່ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງແລະແບ່ງປັນກັບນາຍຈ້າງແລະ R&D ຂອງພວກເຂົາ," Tony Krasoczka, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການທົດສອບຜະລິດຕະພັນ. ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງຂອງ reconfigure ເຄື່ອງທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຫຼືການຊື້ເຄື່ອງໃຫມ່.
"ປົກກະຕິແລ້ວມັນຢູ່ໃນລະດັບ 95 ເປີເຊັນທີ່ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້ໃດກໍ່ຕາມພວກເຂົາຕ້ອງການ."
ຮຸ່ນທີສີ່
ອາຍຸ 34 ປີ, Rick Urschel ແມ່ນລຸ້ນທີ 55 ຂອງຄອບຄົວ Urschel ທີ່ເຮັດວຽກໃນທຸລະກິດຄອບຄົວ. ພໍ່ຂອງລາວ, Robert, ເປັນ CEO. ລຸງຂອງລາວ, Dan, ເຊິ່ງເປັນຮອງປະທານບໍລິຫານ, ການຜະລິດ, ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ XNUMX ປີ. ອ້າຍຂອງລາວ, Andy, ເປັນຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການຝ່າຍປະຕິບັດການ. ພີ່ນ້ອງຄົນນຶ່ງ, Heather Lynch, ເປັນຜູ້ຈັດການຄວບຄຸມສິນຄ້າຄົງຄັງ.
ທ່ານກ່າວວ່າການສໍາພັດແລະປັດຊະຍາຂອງຄອບຄົວແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ - ແລະຍັງຄົງຄືກັນກັບມັນຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ປັດຊະຍາຫຼາຍຢ່າງທີ່ພວກເຮົາມີຢູ່ໃນບໍລິສັດບໍ່ພຽງແຕ່ມາຈາກທັດສະນະຂອງຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ວິທີການທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານແມ່ນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃນອຸດສາຫະກໍາໃນມື້ນີ້," "ເຈົ້າເຫັນຫຼາຍບໍລິສັດບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ທີ່ພະນັກງານແມ່ນພຽງແຕ່ຕົວເລກແລະພວກເຂົາຕີບັດເວລາແລະສາມາດປ່ຽນແທນໄດ້ງ່າຍ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ຄອບຄົວມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການເປັນຜູ້ດູແລພະນັກງານ.”
ຄອບຄົວຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກຂອງຕົນ - ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມັນສະເຫນີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແທນທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແຕ່ແຕກຕ່າງກັນ.
ທ່ານ Urschel ກ່າວວ່າ "ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ພວກເຮົາພູມໃຈໃນຕົວເຮົາເອງແມ່ນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ," Urschel ເວົ້າ. “ຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສ້າງອຸປະກອນການຫຼຸດຜ່ອນຂະໜາດ. ແລະການກະທຳທີ່ເຮົາບໍ່ປ່ຽນໄປຈາກສິ່ງທີ່ເຮົາດີນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ເຮົາດີໃນສິ່ງທີ່ເຮົາເຮັດ.”
ຊອກຫາຕໍ່ໄປ
ໃນມື້ນີ້, Urschel ຍັງສືບຕໍ່ເປີດຫ້ອງການໂດຍກົງໃຫມ່ໃນສະຖານທີ່ສໍາຄັນໃນທົ່ວໂລກ, ແລະຍັງສະຫນັບສະຫນູນເຄືອຂ່າຍທົ່ວໂລກຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຕົວແທນພາກສ່ວນທີສາມ.
"ຫນຶ່ງໃນນັ້ນຢູ່ໃນການາດາໄດ້ຢູ່ກັບພວກເຮົາສໍາລັບ 75 ປີ," O'Brien ເວົ້າ. "ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາມີປະຫວັດສາດຫຼາຍກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຄຸນຄ່າ."
ແລະບໍລິສັດເບິ່ງໂລກສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ
ທ່ານ O'Brien ກ່າວວ່າ "ພາກສ່ວນສາກົນຂອງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຕີບໃຫຍ່ໃນແຕ່ລະປີ.
ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງສໍາລັບທຸກຄົນໃນສ່ວນປະສົມຂອງຜະລິດຕະພັນ.
"ບໍ່ແມ່ນທຸກຄົນທົ່ວໂລກຕ້ອງການຄວາມສາມາດດຽວກັນກັບພວກເຮົາໃນສະຫະລັດ, ດັ່ງນັ້ນ, ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາມີສະຕິຫຼາຍທີ່ຈະພະຍາຍາມພັດທະນາເຄື່ອງຈັກທີ່ມີຄວາມອາດສາມາດຫຼາຍ, ແຕ່ໃນດ້ານຫນຶ່ງ, ພວກເຮົາກໍ່ມີສະຕິຫຼາຍ. ພະຍາຍາມເອົາໃຈໃສ່ກັບລູກຄ້າທີ່ບໍ່ມີຂະຫນາດໃຫຍ່ເກີນໄປແລະຜູ້ທີ່ບໍ່ຕ້ອງການຄວາມສາມາດຫຼາຍທີ່ອາດຈະຢູ່ໃນຕະຫຼາດທີ່ກໍາລັງພັດທະນາ, ເວົ້າວ່າ, ບໍ່ວ່າຈະຢູ່ໃນອາເມລິກາໃຕ້, ອາຊີຫຼືເອີຣົບ."
ການໃຫ້ການຕັດກ້ຽງທີ່ຊ່ວຍເພີ່ມຊີວິດການເກັບຮັກສາໄດ້ເປັນຫນຶ່ງໃນຈຸດສຸມຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດ, ແລະສືບຕໍ່ເປັນ.
ທ່ານ O'Brien ກ່າວວ່າ "ບໍ່ວ່າທ່ານຈະຕັດ ໝາກ ເລັ່ນ, ໝາກ ແຕງຫຼືໃບສະຫຼັດ, ການຕັດຢ່າງສະອາດດ້ວຍການ ທຳ ລາຍຈຸລັງ ໜ້ອຍ ທີ່ສຸດແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ, ແລະນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາພະຍາຍາມວິສະວະກອນໃນເຄື່ອງຈັກທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາ,". "ລູກຄ້າສາມາດໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ມີຊີວິດການເກັບຮັກສາໄດ້ດົນເທົ່າທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້, ດັ່ງນັ້ນມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນຖົງທີ່ດຶງດູດໃຈຕະຫຼອດວັນທີດຶງແລະສິ່ງອື່ນໆ."
Urschel ຍັງໄດ້ສຸມໃສ່ການສຸຂາພິບານໃນ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ, ການກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຈັກທີ່ງ່າຍຕໍ່ການ disassemble, ຮັກສາແລະສຸຂາພິບານ. ແລະທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການຖືຫຸ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຊິ້ນສ່ວນ.
"ພວກເຮົາມີສິນຄ້າຄົງຄັງຫຼາຍລ້ານໂດລາຂອງຊິ້ນສ່ວນຢູ່ໃນຊັ້ນວາງຢູ່ທີ່ນີ້ແລະຖ້າລູກຄ້າຕ້ອງການຊິ້ນສ່ວນສໍາລັບເຄື່ອງຈັກ, ໂອກາດແມ່ນ 99.9 ເປີເຊັນທີ່ພວກເຮົາມີສ່ວນນັ້ນ," O'Brien ເວົ້າ. “ນັ້ນແມ່ນໜຶ່ງໃນຄວາມງາມຂອງການຖືເປັນສ່ວນຕົວ – ຄອບຄົວຕ້ອງການພາກສ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໃນມື.
"ມີພາກສ່ວນຫຼາຍກ່ວາຄວາມຈໍາເປັນພຽງແຕ່ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາສາມາດຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າບໍ່ເຄີຍຕ້ອງການສ່ວນ Urschel."