ບັນດາຮ້ານສັບພະສິນຄ້າຂອງໂຮນລັງໄດ້ສົມທົບກັນເພື່ອຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານປູກກ້ວຍໃນຕ່ອງໂສ້ການຜະລິດສາກົນ. ຜູ້ຄ້າປີກທີ່ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄ່າຈ້າງທີ່ຈ່າຍໃນປັດຈຸບັນແລະຄ່າຈ້າງສໍາລັບການລ້ຽງກ້ວຍທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາຢ່າງຫນ້ອຍ 75% ພາຍໃນຫ້າປີ.
ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາດັ່ງກ່າວໄດ້ລົງນາມໂດຍການສະຫນັບສະຫນູນຂອງ IDH, ການລິເລີ່ມການຄ້າແບບຍືນຍົງ, ໂດຍ Albert Heijn, Superunie, Boni, Boon, Coop, Deen, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo, Plus, Poiesz, Sligro, Spar, Vomar, ແລະຮ້ານຂາຍຍ່ອຍອາຫານໂຮນລັງ. ສະມາຄົມ (CBL). ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສັນຍາຂອງໂຮນລັງສໍາລັບຂະແຫນງຜະລິດຕະພັນອາຫານກ່ຽວກັບການປະພຶດທຸລະກິດທີ່ຮັບຜິດຊອບລະຫວ່າງປະເທດ (IRBC).
ເປົ້າໝາຍຂອງຊຸບເປີມາເກັດແມ່ນຮອດປີ 2025 ທີ່ຈະຂາຍໝາກກ້ວຍສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ໄດ້ມາຈາກສວນປູກທີ່ຈ່າຍຄ່າແຮງງານໃຫ້ຄົນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ຄ້າປີກສາມາດນໍາໃຊ້ຕາຕະລາງເງິນເດືອນ, ທີ່ມີໃຫ້ໂດຍ IDH, ເພື່ອຄິດໄລ່ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄ່າຈ້າງໃນປະຈຸບັນແລະຄ່າຈ້າງດໍາລົງຊີວິດ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມື, ພວກເຂົາເຈົ້າສາມາດວິເຄາະຄ່າແຮງງານໃນປະຈຸບັນໃນສະຖານທີ່ສະຫນອງຂອງການຈັດລຽງກ້ວຍທັງຫມົດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັນນີ້ຈະເປັນພື້ນຖານທີ່ຄ່າຈ້າງໃນອະນາຄົດຈະຖືກປຽບທຽບ. ນັບແຕ່ປີ 2021 ເປັນຕົ້ນໄປ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈະຄ່ອຍໆຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງຄ່າແຮງງານໃຫ້ໄດ້ຢ່າງໜ້ອຍ 10% ໃນແຕ່ລະປີ.
ໝາກກ້ວຍເປັນໝາກໄມ້ທີ່ຂາຍຫຼາຍທີ່ສຸດໃນສັບພະສິນຄ້າທົ່ວໂລກ. ໝາກກ້ວຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກຜະລິດຢູ່ໃນປະເທດເຊັ່ນ Costa Rica, Ecuador ແລະ Colombia. ໃນປະເທດທີ່ສົ່ງອອກອັນດັບຕົ້ນໆ ທີ່ມີການປະເມີນຄ່າຈ້າງທົ່ວໄປ, ຄົນງານສວນກ້ວຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງຕາມຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄ່າຈ້າງງານຮັບປະກັນວ່າ, ໃນເວລາ ແລະ ສະຖານທີ່ໃດໜຶ່ງ, ຄ່າຕອບແທນທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານໄດ້ຮັບແມ່ນພຽງພໍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມາດຕະຖານຊີວິດທີ່ເໝາະສົມຂອງແຮງງານ ແລະ ຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອົງປະກອບຂອງມາດຕະຖານການດໍາລົງຊີວິດທີ່ເໝາະສົມລວມມີອາຫານ, ນໍ້າ, ທີ່ພັກອາໃສ, ການສຶກສາ, ການດູແລສຸຂະພາບ, ການຂົນສົ່ງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນອື່ນໆ (ລວມທັງການຈັດຫາເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ). ດັ່ງນັ້ນ, ການປິດຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄ່າແຮງງານໃນປະຈຸບັນກັບຄ່າແຮງງານໄດ້ປັບປຸງມາດຕະຖານຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຄົນງານ.
ເບິ່ງຂ້າມຊາຍແດນ
ການຮ່ວມມືເປັນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອປະຕິບັດບັນດາຂໍ້ຕົກລົງດັ່ງກ່າວ. ໃນພາກພື້ນທີ່ສົ່ງອອກແລະປະເທດທີ່ບໍລິໂພກສູງສຸດໃນທົ່ວໂລກ, ການລິເລີ່ມຄ່າຈ້າງຊີວິດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ເລີ້ມອອກມາ. ຜູ້ຊື້ບໍ່ເຄີຍຮູ້ວ່າຫມາກກ້ວຍຂອງພວກເຂົາມາຈາກໃສ, ຄົນງານມີລາຍໄດ້ແນວໃດ, ເງິນຄ່າຈ້າງເຫຼົ່ານັ້ນຢູ່ໄກເທົ່າໃດແລະວິທີການປິດຊ່ອງຫວ່າງຄ່າຈ້າງຊີວິດທີ່ດີທີ່ສຸດ. ການເຮັດໃຫ້ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າຈ້າງແມ່ນສັບສົນແລະມັກຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແກ້ໄຂທີ່ສັບສົນ. ຜົນກະທົບຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນສາມາດຖືກຈໍາກັດ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ຜູ້ຊື້ມີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂະຫນາດນ້ອຍແລະໃນເວລາທີ່ຜູ້ສະຫນອງຂາຍການເກັບກ່ຽວຂອງພວກເຂົາໃຫ້ກັບຜູ້ຊື້ຫຼາຍໆຄົນ. ການເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຄ່າຈ້າງຊີວິດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ອອກແຮງງານແມ່ນຫຼັກ, ແຕ່ສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງແລະຜູ້ອອກແຮງງານ, ມັນຍັງມີຄວາມສໍາຄັນໃນການປົກປ້ອງຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວຂອງຂະແຫນງການ, ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນແລະວຽກເຮັດງານທໍາ. ນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາໃນການລິເລີ່ມຄ່າຈ້າງດໍາລົງຊີວິດທັງຫມົດ. ເພື່ອຮັບປະກັນສິ່ງດັ່ງກ່າວກໍເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ມີຫຼາຍປະເທດທີ່ຜະລິດກ້ວຍລວມ, ສະນັ້ນຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນງານຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ ແລະ ຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຂອງຂະແໜງການຂອງບັນດາປະເທດຜະລິດລ້ວນແຕ່ຮັບປະກັນ.
IDH ຈະສືບຕໍ່ເຊື້ອເຊີນພາກສ່ວນເອກະຊົນອື່ນໆທີ່ມີຄວາມສົນໃຈເຂົ້າຮ່ວມຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການຂາຍຍ່ອຍກ້ວຍ, ເຊັ່ນ: ຮ້ານສັບພະສິນຄ້າໃນປະເທດອື່ນໆທີ່ຢູ່ນອກປະເທດເນເທີແລນ. ນີ້ຈະເພີ່ມຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ຄ່າຈ້າງດໍາລົງຊີວິດ.
ອີງຕາມຮ້ານສັບພະສິນຄ້າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການຄ້າປີກກ້ວຍເປັນຈຸດທີ່ສໍາຄັນ:
Jennifer Muller, ຜູ້ຈັດການຄວາມຍືນຍົງຂອງ CBL ກ່າວວ່າ: "ການລົງນາມໃນຄໍາຫມັ້ນສັນຍານີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຕັມໃຈຂອງຜູ້ຄ້າປີກທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບເພື່ອເຮັດໃຫ້ຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຂົາມີຄວາມຍືນຍົງ. ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມທະເຍີທະຍານຮ່ວມກັນພາຍໃນຂໍ້ຕົກລົງ IRBC ນໍາໄປສູ່ໂຄງການທີ່ຊັດເຈນທີ່ມີຜົນກະທົບທາງສັງຄົມ. ປະສົບການທີ່ໄດ້ຮັບກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສແລະການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນລວມຢູ່ໃນການຝັງຂອງຄວາມພາກພຽນອັນເນື່ອງມາຈາກຕະຫຼອດຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ."
ແຫລ່ງທີ່ມາ: https://www.idhsustainabletrade.com