Alessandro Turatti ແບ່ງປັນເລື່ອງທີ່ຂົມຂື່ນກ່ຽວກັບແມ່ຕູ້ຂອງລາວ.
ລາວເວົ້າວ່າຕະຫຼອດຊີວິດຂອງນາງມີຄວາມປາຖະໜາອັນໜຶ່ງ: ຢາກເຫັນທະເລ. ມັນບໍ່ເຄີຍເກີດຂຶ້ນ, ແລະຫຼັງຈາກນາງເສຍຊີວິດ, ຄອບຄົວຂອງນາງໄດ້ພົບເຫັນຊອງຈົດຫມາຍທີ່ນາງໄດ້ປະຫຍັດເງິນເພື່ອໃຫ້ຜົວຂອງນາງສາມາດຊື້ລົດແລະຂັບລົດໄປບ່ອນນັ້ນ.
ມື້ນີ້, ໃນນາມປະທານາທິບໍດີ ສ Turatti ອາເມລິກາເຫນືອ ຕັ້ງຢູ່ເມືອງ Cavarzere, ປະເທດອີຕາລີ - ເມືອງດຽວກັນໃນພາກພື້ນ Veneto ທີ່ແມ່ຕູ້ຂອງລາວອາໄສຢູ່ - Alessandro ໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂອງລາວບິນໄປທົ່ວໂລກ, ເປັນຕົວແທນຂອງບໍລິສັດການຜະລິດອຸປະກອນຂອງຄອບຄົວຂອງລາວໃຫ້ກັບລູກຄ້າໃນອຸດສາຫະກໍາປຸງແຕ່ງອາຫານແລະຢາ. ແລະ ລາວຄິດເຖິງແມ່ເຖົ້າຂອງລາວຄືກັບລາວ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາຢູ່ຫ່າງຈາກທະເລ 20 ກິໂລແມັດ, ແລະນາງບໍ່ເຄີຍໄປບ່ອນນັ້ນ." "ດຽວນີ້, ຂ້ອຍເດີນທາງໄປທົ່ວໂລກ."
ຫ້າລຸ້ນ
ແຕ່ນັ້ນແມ່ນເລື່ອງຂອງວິທີການບໍລິສັດລະຫວ່າງປະເທດນີ້, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນ 1869, ຂະຫຍາຍຕົວຈາກການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ງ່າຍດາຍໃນສະຖານທີ່ຂອງຕົນໃນຫົວໃຈຂອງກະສິກໍາປະເທດອິຕາລີກໍ່ສ້າງເຄື່ອງຈັກສໍາລັບການກະສິກໍາ. ການພັດທະນາໄປສູ່ການອອກແບບແລະການກໍ່ສ້າງອຸປະກອນສໍາລັບການປຸງແຕ່ງເຫັດແລະກະປ໋ອງ, ບໍລິສັດໄດ້ຂະຫຍາຍກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນຜູ້ສະຫນອງເຄື່ອງຈັກແລະໂຮງງານຊັ້ນນໍາສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນສົດ.
"ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງດຽວກັນຂອງບໍລິສັດປຸງແຕ່ງ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຍ້າຍໄປຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ເຊັ່ນຜະລິດຕະພັນແຊ່ແຂງ, ເພື່ອສິ້ນສຸດໃນຕະຫລາດສົດໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1980," Turatti, ເຊິ່ງມີເອື້ອຍຂອງລາວ, Ilaria, ເປັນຕົວແທນກ່າວ. ລຸ້ນທີ XNUMX ຂອງບໍລິສັດ.
ໃນໄລຍະປະຫວັດສາດຂອງຕົນ, Turatti ໄດ້ປະກົດຕົວທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະເຂັ້ມແຂງໃນ Cavarzere (ປະຊາກອນໃນປະຈຸບັນ 15,000), ເຊິ່ງຖືກລະເບີດເກືອບໃນລະດັບໃນລະຫວ່າງສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງ. ບໍລິສັດມີພື້ນຖານແລະມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ຊຸມຊົນແລະໃນທາງກັບກັນ - ແລະມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນ.
ພໍ່ຂອງ Alessandro, Antonio, ສືບຕໍ່ເປັນປະທານາທິບໍດີແລະຢູ່ທົ່ວ Turatti complex ມື້ທັງ ໝົດ ມື້, ເຮັດໃດກໍ່ຕາມທີ່ຕ້ອງເຮັດ. Ilaria ເບິ່ງແຍງຫ້ອງການທຸລະກິດ. Alessandro ເປັນຫົວຫນ້າກໍາລັງຂາຍແລະເດີນທາງໄປທົ່ວໂລກເພື່ອພົບກັບລູກຄ້າ, ເຂົ້າຮ່ວມງານວາງສະແດງການຄ້າແລະເຮັດທຸລະກິດອື່ນໆ.
ເຮືອນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຍ່າງສັ້ນໆຈາກບໍລິສັດ. ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງຜິດປົກກະຕິສໍາລັບລູກສາວອາຍຸ 2-1⁄2 ປີຂອງ Ilaria, Ginevra, ລຸກຂຶ້ນກາງວັນໃນອ້ອມແຂນຂອງພໍ່ຕູ້ຂອງນາງ.
ພະນັກງານ 100 ຄົນຂອງບໍລິສັດກໍ່ເປັນຄືກັບຄອບຄົວ,
Alessandro ກ່າວ. ຫຼາຍຄົນແມ່ນລຸ້ນທີສອງ, ທີສາມ, ຫຼືສີ່ຂອງຄອບຄົວຂອງພວກເຂົາເພື່ອເຮັດວຽກໃຫ້ Turattis. ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະເຫັນສະມາຊິກຫຼາຍຄົນໃນຄອບຄົວດຽວກັນ - ພໍ່, ລູກຊາຍ, ອ້າຍ, ພີ່ນ້ອງ - ຢູ່ໃນບັນຊີເງິນເດືອນໃນເວລາດຽວກັນ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ປະໂຫຍດຕົ້ນຕໍຂອງພວກເຮົາແມ່ນທັກສະຂອງພະນັກງານຂອງພວກເຮົາ," "ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄົນງານສາມາດມີລາຄາຖືກກວ່າຢູ່ໃນພື້ນທີ່ອື່ນຂອງໂລກ, ພວກເຮົາຈະບໍ່ສາມາດຊອກຫາທັກສະແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ພວກເຮົາມີຢູ່ທີ່ນີ້ໃນອິຕາລີ."
ທັດສະນະສາກົນ
ໃນເວລາດຽວກັນ, ຜະລິດຕະພັນຂອງ Turatti ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຂອງລູກຄ້າ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຖືກພິຈາລະນາຫຼາຍໂດຍໂຮງງານຜະລິດ," ລາວເວົ້າ. "ພວກເຂົາມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະມີສາຍການປຸງແຕ່ງທີ່ມີຮູບແບບທີ່ສວຍງາມແລະສະອາດໂດຍບໍ່ມີການມີບຸກຄະລາກອນຫຼາຍເກີນໄປ. ແລະອຸປະກອນທີ່ແຕກຕ່າງກັນທັງຫມົດແມ່ນຄອມພິວເຕີ."
Turatti ກ່າວວ່າຄວາມຮູ້ທົ່ວໂລກຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມສາມາດໃນການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນ. ຄວາມມັກແຕກຕ່າງກັນໃນແຕ່ລະປະເທດ, ຍ້ອນວ່າສິນຄ້າທີ່ຖືກປຸງແຕ່ງ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ສິ່ງທີ່ຮ້ອງຂໍຢູ່ໃນອົດສະຕາລີແມ່ນແຕກຕ່າງຈາກສິ່ງທີ່ຮ້ອງຂໍໃນອາຟຣິກາໃຕ້ຫຼືອາເຈນຕິນາ," ລາວເວົ້າ.
Turatti ສົ່ງອອກ 80 ເປີເຊັນຂອງສິ່ງທີ່ມັນຜະລິດ.
ຍຶດເອົາໂອກາດ
ໃນໄລຍະທີ່ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າລົງສອງສາມປີກ່ອນ, ບໍລິສັດໄດ້ລະດົມພະແນກ R&D ຂອງຕົນເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແລະລະບົບໃຫມ່ເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາກຽມພ້ອມໃນເວລາທີ່ຕະຫຼາດຟື້ນຕົວຄືນ. ມັນເປັນຍຸດທະສາດທີ່ດີ, Turatti ເວົ້າ.
ຈາກລະບົບທີ່ໜັກໜ່ວງທີ່ຈັດການການຂ້າເຊື້ອ ແລະຂ້າເຊື້ອຂອງມັນຕົ້ນ, ຮາກ celery ແລະແຄລອດ, ຈົນເຖິງເຄື່ອງຊອຍໝາກເລັ່ນ ແລະສາຍທີ່ອອກແບບເອງ, ຈົນເຖິງເຄື່ອງປອກເປືອກໝາກໄມ້ທີ່ເອົາຜິວໜັງຈາກໝາກໄມ້ ແລະຜັກຕ່າງໆ ໂດຍບໍ່ທຳລາຍຜະລິດຕະພັນ ຫຼືຕ້ອງໃຊ້ສານເຄມີ ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຜົນຜະລິດ, ບໍລິສັດກໍາລັງເຕີບໂຕ.
The Turattis ໄດ້ຊື້ຊັບສິນທີ່ຢູ່ອ້ອມຮອບພວກເຂົາແລະວາງແຜ່ນສໍາລັບພື້ນທີ່ໃຫມ່ 21,500 ຕາລາງຟຸດເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີພື້ນທີ່ເພີ່ມເຕີມເພື່ອກໍານົດສາຍການປຸງແຕ່ງທີ່ລະອຽດອ່ອນ.
ພວກມັນຍັງຂະຫຍາຍໄປດ້ວຍເຄື່ອງຈັກທີ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະໄປໄດ້ທີ່ອອກແບບມາສຳລັບໂຮງງານຜະລິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະຂະໜາດກາງ.
ບໍ່ດົນມານີ້, Turatti ໄດ້ປ່ອຍເຄື່ອງຂ້າເຊື້ອຫມາກໄມ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃຫມ່, Safefruit. ມັນເຮັດຄວາມສະອາດແລະຂ້າເຊື້ອຜິວຫນັງຂອງຫມາກໄມ້ຕ່າງໆລວມທັງຫມາກໂມ, ຫມາກໂມແລະຫມາກນັດ. ລະບົບດັ່ງກ່າວໃຊ້ນ້ໍາຮ້ອນ, ແຕ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້ງ່າຍສໍາລັບການປຸງແຕ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ຕ້ອງການນ້ໍາຮ້ອນ. ມັນຍັງປະກອບມີທາງເລືອກ chlorination.
ທ່ານ Turatti ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຮ້ອງຂໍສໍາລັບອຸປະກອນໃຫມ່ປະເພດຕ່າງໆ, ແລະພະແນກວິຊາການຂອງພວກເຮົານັ່ງລົງແລະພະຍາຍາມຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດແລະເປັນຕະຫຼາດ," Turatti ເວົ້າ. "ພວກເຮົາມີຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າບາງຄົນຂອງພວກເຮົາທີ່ມີອາຍຸ 40-50 ປີ."
ແລະ Turatti ບໍ່ເຫັນຫຍັງນອກຈາກໂອກາດຂ້າງຫນ້າ.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ບາງຄົນເວົ້າວ່າຕະຫຼາດຕັດສົດແມ່ນເກືອບເຖິງຈຸດສູງສຸດຂອງຕົນເອງ, ແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາດໍາເນີນການຢູ່ໃນພາກສ່ວນຕ່າງໆຂອງໂລກ, ພວກເຮົາເຫັນຜະລິດຕະພັນທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ພັດທະນາໂດຍຕົ້ນຕໍແມ່ນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການພິເສດຂອງປະເທດ," "ພວກເຮົາຄິດວ່າມີທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໃນຕະຫຼາດນີ້."
ແລະນັ້ນສະກົດໂອກາດ. ທ່ານ Antonio Turatti ກ່າວວ່າ, "ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ໄດ້ເຮັດ."